Der Mann ist eine Marke

Für alle unsere hohen Gebäude und Grenzen können wir Männer ein schüchternes Los sein. Als href = "http://www./"> Kinder

Man lernt, gesehen und nicht gehört zu werden, was zu langweiligen, schläfrigen, durchschnittlichen Erwachsenen führt. Richard Branson hat dieses Problem nicht.Er ist auch ein Milliardär. Zufall? Ha. Er baute sein Imperium - die Virgin Group - auf, indem er einen Eindruck hinterließ: Wie eine mobile Unterhaltungselektronik, Virgin Mobile, die nur einen Bodystrumpf und ein Handy für ein Feigenblatt trägt. Wie viele Risiken haben Sie in Ihrem Berufsleben eingegangen? Äh-huh Wieder kein Zufall.
Sie bauen Ihre Reputation auf, indem Sie enorme Risiken eingehen, sowohl im geschäftlichen als auch im persönlichen Bereich. WAS BEDEUTET, DASS SIE SICH AUF DIE LINIE WIE FINDEN? Es gibt viele Ähnlichkeiten zwischen Unternehmern und Abenteurern. Sie möchten das tun, was noch nie erreicht wurde. Sie möchten es mit Stil und etwas Panache tun, aber gleichzeitig den Nachteil schützen. Ich bin wahrscheinlich manchmal zu weit gegangen [Branson hat Heißluftballons viermal in verschiedene Ozeane abgestürzt, als er um die Welt flog], aber wenn Sie versuchen, sich und Ihrem Unternehmen einen Namen zu geben, Es gibt nichts Besseres als die kostenlose Werbung, wenn Sie ein paar außergewöhnliche Dinge tun.
MÖCHTEN SIE EIN HOCHZEITSKLEID HINZUFÜGEN, UM IHR UNTERNEHMEN "VIRGIN BRIDES" ZU FÖRDERN? SORGEN SIE, DASS SIE EIN PARODY VON IHNEN WERDEN? Ja, ich bin vielleicht dort oder in der Nähe davon. Aber es ist wichtig zu zeigen, dass du dich nicht zu ernst nimmst, dass du noch da draußen bist. Aber ich gehe jetzt viel weniger Risiken ein. Heutzutage ist der Nachteil, dass ich vielleicht dumm aussehe. Vorher konnte ich mein Leben verlieren.
WIE HABEN SIE SICH MIT DEM RISIKO GEHALTEN? BESONDERS, DASS SIE EINE FAMILIE HABEN? Vor einem meiner Versuche, mit einem Ballon um die Welt zu gehen, schrieb ich meinen Kindern lange Briefe, um zu versuchen, ihnen das Leben zu erklären und warum ich das Bedürfnis hatte, diese Versuche zu unternehmen. Meine Frau und ich haben geweint, bevor ich ging. Ich wäre wütend gewesen, wenn die Dinge zu einem vorzeitigen Ende gekommen wären, da die Kinder so jung waren. Aber jetzt bin ich mit dem, was wir geschaffen haben, zufrieden, und wenn der Ballon platzt, würde ich es mit Anmut akzeptieren. Virgin wird weiterleben.
WÄHREND SIE DIE HERAUSFORDERUNGEN ÜBERWORFEN? Ich denke, die Leute in der Wirtschaft schätzen Leidenschaft und Kreativität mehr, als sie zugeben wollen. Cambridge und Oxford neigen dazu, die Leute zu glätten, aber ich denke, Sie erhalten eine größere Resonanz, wenn Sie echt sind und sich wirklich um den Kunden kümmern. Es hat in allen meinen Geschäften funktioniert.
SIND SIE EIN HANDS-ON MANAGER? Ich habe Glück - ich habe gelernt, recht jung zu delegieren. Ich kann nicht alles gut. Ich kann gut mit Ideen umgehen, Dinge anfangen und mit Menschen umgehen. Aber ich verliere jeden Tag das Interesse. Ich lerne gerne über neue Dinge. Ich mag mich wirklich gerne eintauchen. Aber sobald etwas in Betrieb ist, gehe ich gerne zur nächsten großartigen Idee über und lasse es von anderen Leuten laufen.
Sie sind berühmt dafür, keinen Computer oder das Internet zu benutzen. WARUM DIE TECHNO-AVOIDANCE? Ich denke, es kann Ihre Zeit kontrollieren, also ziehe ich es vor, das nicht zu tun. Ich bekomme Faxe und benutze mein Handy. Ich fühle mich einfach wohler mit einem Stift.
WIE BEHALTEN SIE IHREN ENERGIE-LEVEL? Ich nehme mir Zeit zum Aufladen. Was mich an Amerika stört, ist, dass Sie nur 2 Wochen Urlaub pro Jahr haben. Die Wirtschaft wäre viel effizienter, und es gäbe mehr Kreativität, wenn die Menschen mehr Zeit hätten. Unternehmen sollten auch darauf vertrauen, dass die Menschen mehr zu Hause arbeiten. Das Pendeln bringt so viel Zeit und Energie mit sich, dass man mit dem Erstellen arbeiten kann.
WAS IST DIE GRÖSSTE SCHWACHHEIT DES DURCHSCHNITTSFÜHRERS? Im Westen haben große Unternehmen keine Arbeitsplatzsicherheit, daher neigen die Menschen dazu, aus Angst zu herrschen. Aber gute Führer sollten ihren Mitmenschen vertrauen. Ich versuche, Menschen als Menschen zu behandeln. Ich glaube daran, etwas für Menschen zu schaffen, auf das wir alle stolz sein können. Wenn sie wissen, dass Sie sich interessieren, bringt es das Beste heraus.
BRANSONS BASICS1. Ein unerhörter Misserfolg kann ebenso wertvoll sein wie ein stiller Erfolg.

2. Leidenschaft kann Bildung übertreffen.

3. Verwenden Sie die bequemsten Werkzeuge, nicht die am meisten erwarteten.

4. Freizeit ist eine Investition in die zukünftige Leistung. Nimm es. Und gib es.