6 Möglichkeiten, um nicht abgelehnt zu werden

Denken Sie, dass Ihr Job sicher ist? Wie kann irgendjemand in dieser Wirtschaft sicher wissen, wann es nicht ungewöhnlich ist, dass große Unternehmen Hunderte von Menschen an einem Tag bekämpfen, und dass kleine Unternehmen ohne Vorwarnung klappen?

Hören Sie auf, sich Sorgen zu machen, und ergreifen Sie Maßnahmen, um Ihre Position zu schützen - und verdienen Sie möglicherweise eine Beförderung und Erhöhung. Hier ist Ihr Sechs-Punkte-Plan, um sicherzustellen, dass Sie die harten Zeiten nicht nur überleben - Sie gedeihen.

Verführen Sie den großen Kerl
Nein, nicht so. Dies ist nicht Mad Men, obwohl es einige Parallelen gibt. "Es ist genau so, als würde man jemanden ins Bett locken wollen: Man muss herausfinden, was den Chef anspricht", sagt Stephen Viscusi, der Autor von Kugelsicher Ihren Job. Ihr Chef muss Sie als mehr als nur einen anderen Angestellten betrachten.

Die Aufgabe: Plaudern Sie Ihren Chef während des Mittagessens oder der kurzen Pausen und pflegen Sie ein gemeinsames Interesse an etwas, das nichts mit der Arbeit zu tun hat, sagt Viscusi. Richten Sie dann ein Google Alert für dieses Thema ein und Sie werden für ihn eine zuverlässige Informationsquelle.

Überprüfen Sie Ihre Gefühle
"Viele Entlassungsentscheidungen basieren auf Beziehungen und Wahrnehmungen darüber, wie Sie in die Organisation passen", sagt Terry Del Percio, Geschäftsführer und Gründer der Unternehmensberatung Work Strategies Company. "Wenn Sie ein ständiger Gegner sind oder Frustration zeigen, werden Sie nicht als Beitrag zur Gruppe gesehen, auch wenn Sie es sind."

Die Aufgabe: Wenn Sie gestresst sind, sollten Sie sich abkoppeln, anstatt zu riskieren, wie ein Hitzkopf zu wirken. Entschuldigen Sie sich, einen Spaziergang nach draußen zu machen oder einen Termin zu verabreden, um mit einem Vorgesetzten zu sprechen, sagt Del Percio. Es ist Ihre Aufgabe, aktiv und positiv zu sein und wertvolle Beiträge zu leisten.

Konkurrieren ohne zu konkurrieren
Entlassungsschutz ist wie der alte Witz über zwei Männer im Wald, sagt Mike Mann, ein Senior Vice President der in New York ansässigen Verteidigungsfirma L-3 Communications: "Ein Bär kommt angerannt und ein Mann stoppt, um sich anzuziehen seine Tennisschuhe. Der andere fragt ihn, was er macht, und der erste sagt: "Ich muss den Bären nicht schlagen. Ich muss dich nur schlagen."

Die Aufgabe: Sie kennen das Klischee "Mehr tun mit weniger"? Ihr Unternehmen lebt davon und das bedeutet, dass Sie eine Öffnung haben. Nehmen Sie an schwierigen Projekten teil, die Sie möglicherweise nicht erhalten haben oder die alle anderen vermeiden. Wenn Sie versagen, gibt es wenig Verlustrisiko, sagt Mann. "Aber wenn du erfolgreich bist, wirst du ein Held sein."

Toot dein Horn
Rühmen ist schlecht und kann jeden ärgern. Aber seien wir ehrlich: Ihre Höheren sollten wissen, wie Sie geschwitzt haben, um den letzten Deal abzuschließen.

Die Aufgabe: Erzählen Sie allen davon - aber bescheiden, sagt John Gibbons, leitender Forschungsberater beim Conference Board, einem Think Tank für Arbeitsplätze. Wenn sich ein Kunde einschreibt, um Ihre Arbeit zu loben, leiten Sie diese Notiz an Ihren Chef weiter, aber schreiben Sie der gesamten Abteilung den Erfolg zu. Er wird selbst beurteilen, von wem er wirklich zu danken ist, und wird von Ihrer Teammentalität beeindruckt sein. Quantifizieren Sie bei Ihrer jährlichen Überprüfung Ihre Erfolge in Bezug auf das eingesparte Geld, den erzielten Umsatz und die von Ihnen erhaltenen Kunden. In einer schwierigen Wirtschaft sind Zahlen das Einzige, was jeder hört.

Diversifizieren Sie Ihr Portfolio
Je mehr Fähigkeiten Sie haben, desto mehr Rollen können Sie spielen. "Es ist einfacher, jemanden zu schneiden, der sich nur auf eine Sache spezialisiert hat", sagt Gibbons. Wenn Sie in verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens eine breitere Palette von Aufgaben ausführen, erhöhen Sie die Anzahl der Möglichkeiten, mit denen Ihr Arbeitgeber Sie wertschätzt.

Die Aufgabe: Treten Sie Teams bei, deren Projekte mehrere Abteilungen betreffen. Wenn Sie sich Personen außerhalb Ihres Arbeitskreises aussetzen, wird Ihr Verständnis des Unternehmens erweitert und Ihre Sichtbarkeit erhöht. Und da die Budgets gekürzt werden, wird Ihr Unternehmen Ihr Interesse, Aufgaben außerhalb Ihres normalen Arbeitsaufwands zu übernehmen, mehr als begrüßen.

Tanzen Sie mit Who Brung Ya
Es ist naiv zu denken, dass Leistung allein entscheidet, wer während einer Rezession losgelassen wird, sagt Viscusi. "Sie müssen jemanden entlassen." Wenn Sie also bei dem Chef bleiben können, der Sie eingestellt hat, wird er sich sicherlich daran erinnern, warum Sie aufgefallen sind und wie Sie fortfahren werden. Das kann dich retten.

Die Aufgabe: Wenn Ihr Chef in eine andere Abteilung wechselt, fragen Sie, ob Sie ihm folgen können, sagt Viscusi. Wenn Sie nicht können, bleiben Sie in Kontakt: Nehmen Sie ihn monatlich zum Mittagessen mit, informieren Sie ihn über Ihre neuen Erfolge und nehmen Sie alle Projekte auf, die sich mit seinem neuen Reich überschneiden. Auf diese Weise ist er immer noch an Ihrer Arbeit beteiligt und kann Sie schützen - oder zumindest ein gutes Wort einlegen, wenn die Tabellenkalkulationen herauskommen.